Risques de fraude : communication, gouvernance et dispositifs de gestion

Les années 2020 et 2021 ont été marquées par la crise sanitaire liée à la Covid-19. De nombreuses entreprises ont subi des impacts financiers considérables et ont vu leurs résultats se dégrader. Les sociétés ont dû revisiter voire transformer leurs modes opératoires qui se sont fortement digitalisés, parfois dans une relative urgence, créant un terreau favorable à la potentielle survenance de fraudes. La transformation des modes de travail, des systèmes d’information, des schémas d’affaires eux-mêmes, sont source de vulnérabilité accrue ou catalysent a minima les failles et approximations préexistantes dans les dispositifs de prévention et de gestion du risque de fraude.

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Le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques (guide méthodologique)

L’IFA (Institut Français des Administrateurs) a publié un guide méthodologique intitulé “Le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques”. Destiné aux comités d’audit, ce guide présente un panorama sur la démarche d’évaluation des système et sur la gestion du risque. Un exemple de grille de synthèse des risques avec …

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La confidentialité de l’information en entreprise

La confidentialité de l’information est le nerf de la guerre pour maintenir l’avantage concurrentiel des entreprises. Comment le secret se gère-t-il dans une entreprise ? B.R. Lire l’article « Comment gérer un secret en entreprise ? » (article complet : cliquez ici) : Dans le monde du travail, le silence est d’or. Sur fond de compétition …

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