Clôture comptable : optimiser l’existant pour mieux automatiser demain

J’ai récemment eu le plaisir d’animer, pour le compte de la DFCG, un webinaire consacré à un sujet qui concerne aujourd’hui la plupart des directions financières : comment optimiser les processus de clôture comptable avant d’envisager leur automatisation ?

FLOQAST TITRE

A mes côtés intervenaient Matthew Whitley, Directeur Commercial chez FloQast qui nous a présenté une démonstration de la plateforme FloQast, une solution de Close Management destinée à structurer et piloter les travaux de clôture comptable et Jean-Yves Martel, Directeur Comptable chez Owkin, qui nous a partagé son retour d’expérience de cette solution informatique.

FLOQAST INTERVENANTS

Les échanges ont notamment porté sur plusieurs enjeux auxquels sont confrontées les équipes comptables :

  • améliorer la visibilité sur l’avancement des clôtures ;
  • harmoniser les processus entre équipes ;
  • renforcer la maîtrise des risques et fiabiliser les contrôles ;
  • préparer progressivement l’intégration d’agents d’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches répétitives dépourvues de valeur ajoutée.

FLOQAST WORKFLOW

Au-delà de la présentation de cette solution, le principal enseignement du webinaire est qu’une automatisation efficace repose d’abord sur des processus maîtrisés, documentés et standardisés. L’intelligence artificielle ne remplace pas une organisation défaillante ; elle en amplifie au contraire les qualités… ou les faiblesses. L’automatisation ne constitue pas une finalité mais l’aboutissement d’une démarche d’amélioration des processus.

FLOQAST PYTHON

En tant qu’animateur, mon rôle était de conduire les échanges, de mettre en perspective le retour d’expérience et de favoriser les questions des participants. Je remercie la DFCG, les intervenants et l’ensemble des participants pour la richesse des discussions.

Comme toujours, cet article n’a pas vocation à recommander une solution particulière mais à partager les réflexions issues d’un échange professionnel autour des évolutions actuelles de la fonction comptable.

Lien vers le replay du webinaire (YouTube).

Clôture comptable - Optimiser l'existant pour mieux automatiser demain
Clôture comptable - Optimiser l'existant pour mieux automatiser demain
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Après seize années passées en cabinet d’expertise-comptable et de commissariat aux comptes (où j’ai exercé comme expert-comptable et chef de mission audit), j’ai pris le poste de directeur comptable d’un groupe de distribution automobile en novembre 2014. Au cours de ma carrière, j’ai acquis une expérience significative en audit et en exploitation des systèmes d’information (analyse de données, automatisation des tâches, programmation informatique) au service de la production des comptes annuels et consolidés. C’est cette expérience personnelle et ma passion pour l’informatique que je partage sur ce blog. Mon CV / Réalisations personnelles et projets informatiques / Ma collection / Me contacter

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