{"id":616,"date":"2011-05-19T09:27:40","date_gmt":"2011-05-19T07:27:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.auditsi.eu\/?p=616"},"modified":"2011-09-22T02:01:12","modified_gmt":"2011-09-22T00:01:12","slug":"vu-sur-le-web-comment-detecter-les-presentations-trompeuses-de-resultats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.auditsi.eu\/?p=616","title":{"rendered":"Vu sur le web : “Comment d\u00e9tecter les pr\u00e9sentations trompeuses de r\u00e9sultats”"},"content":{"rendered":"

J’ai lu un article tr\u00e8s int\u00e9ressant sur la perception de la r\u00e9gularit\u00e9 de la pr\u00e9sentation des comptes au travers de la communication des directions financi\u00e8res. Cette approche me semble\u00a0assez int\u00e9ressante bien qu’en marge du sujet principal de ce blog.<\/p>\n

Extraits\u00a0:<\/p>\n

Il semblerait que les propos tenus par les dirigeants et les directeurs financiers sur leurs r\u00e9sultats trimestriels soient de meilleurs r\u00e9v\u00e9lateurs de la sant\u00e9 r\u00e9elle de leur entreprise que les \u00e9tats comptables.<\/em><\/p>\n

Telle est, tout du moins, la conclusion de l\u2019\u00e9tude men\u00e9e par deux chercheurs de l\u2019universit\u00e9 de Stanford David Larcker et Anastasia Zakolyukina.<\/em><\/p>\n

[…]<\/em><\/p>\n

Les auteurs ont ainsi relev\u00e9 dans les propos des tournures de langage et l\u2019utilisation d\u2019expressions qui selon eux doivent constituer des signaux d\u2019alerte :<\/em><\/p>\n

L\u2019utilisation de formules dilatoires faussement conciliantes<\/strong><\/em><\/p>\n

Ces formules qui renforcent la cr\u00e9dibilit\u00e9 sans donner d\u2019information r\u00e9elle : “comme vous le savez tous”, “il est bien connu que”, “tout le monde est d\u2019accord sur”, \u2026<\/em><\/p>\n

La d\u00e9sappropriation personnelle de la situation<\/strong><\/em><\/p>\n

Le “je” est remplac\u00e9 par des pronoms impersonnels comme “la soci\u00e9t\u00e9”, “l\u2019\u00e9quipe”, ou des pronoms pluriel comme “nous”. “L’usage d’un pronom \u00e0 la premi\u00e8re personne signifie qu’un individu s’implique dans ce qu’il dit, alors que les menteurs essayent de se distancer de ce qu’ils affirment” indique l’\u00e9tude.<\/em><\/p>\n

L\u2019utilisation de phrases courtes avec peu de mots marquant l\u2019h\u00e9sitation<\/strong><\/em><\/p>\n

Des phrases courtes semblant marquer une certaine pr\u00e9paration dans les r\u00e9ponses aux questions attendues avec peu de ponctuation d\u2019h\u00e9sitation de type “euh”, “ah”, \u2026<\/em><\/p>\n

L\u2019usage des superlatifs et des expressions exprimant des \u00e9motions positives extr\u00eames<\/strong><\/em><\/p>\n

Les mots comme “bon”, “prometteur”, “solide”, sont remplac\u00e9s par “fantastique”, “extraordinaire”, “exceptionnel” comme pour donner plus de v\u00e9racit\u00e9 aux propos tenus. Les auteurs notent que l\u2019usage de ces superlatifs est plus fr\u00e9quent dans la population des CEO que dans celle des CFO.<\/em><\/p>\n

L\u2019absence de certaines expressions<\/strong><\/em><\/p>\n

Les r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 “la cr\u00e9ation de valeur”, “la valeur pour l\u2019actionnaire”, normalement couramment utilis\u00e9s par les dirigeants ne le sont que tr\u00e8s peu lors de discours trompeurs. La raison en serait qu\u2019une fausse d\u00e9claration de promesse de cr\u00e9ation de valeur actionnariale pourrait leur \u00eatre ensuite reproch\u00e9e et faire l\u2019objet de poursuites.<\/em><\/p>\n

Rappelons-nous ce que Kennet Lay, alors PDG du courtier en \u00e9nergie ENRON, d\u00e9clarait \u00e0 ses employ\u00e9s au moment o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait sur le point de s\u2019effondrer : “Notre c\u0153ur d\u2019activit\u00e9 est extr\u00eamement fort, nous avons un avantage comp\u00e9titif important”.<\/em><\/p>\n

[…]<\/em><\/p>\n

Retrouvez l’int\u00e9gralit\u00e9 de cet article\u00a0: http:\/\/blogdedaf.blogspot.com\/2011\/05\/comment-detecter-les-presentations.html<\/a><\/p>\n

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