![\"PwC](\"https:\/\/www.auditsi.eu\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/PwC-Fraude-entreprises-fran\u00e7aises.png\")
<\/a>Quelques enseignements :<\/p>\n- \n
- Toutes les entreprises (PME ou grandes entreprises) et tous les secteurs d’activit\u00e9 sont touch\u00e9s par la fraude,<\/li>\n
- La fraude est autant d’origine interne (60%) qu’externe (40%),<\/li>\n
- Les fraudes les plus r\u00e9pandues sont :\n
- \n
- les d\u00e9tournements d’actifs (60% des cas),<\/li>\n
- la cybercriminalit\u00e9 (28%),<\/li>\n
- la fraude comptable (22%),<\/li>\n
- la fraude aux achats (fausses mises en concurrence, appels d’offres truqu\u00e9s…),<\/li>\n
- la fraude RH,<\/li>\n
- la corruption,<\/li>\n
- la fraude au “Pr\u00e9sident” (10%).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- 40% des fraudes sont identifi\u00e9es \u00e0 l’aide de l’analyse des transactions inhabituelles (par exemple, transactions comptabilis\u00e9es le dimanche).<\/li>\n<\/ul>\n
La fraude interne est souvent n\u00e9glig\u00e9e \u00e0 tort car elle repr\u00e9sente plus de la moiti\u00e9 des cas de fraude d\u00e9tect\u00e9s. Le collaborateur-fraudeur est d’autant plus difficile \u00e0 d\u00e9masquer qu’il sait se fondre dans le paysage, acqu\u00e9rir la confiance de sa hi\u00e9rarchie, profiter des failles de s\u00e9curit\u00e9 et mettre en oeuvre des techniques masquant ses malversations. Le portrait robot<\/a> du fraudeur n’a pas chang\u00e9 : homme, \u00e2g\u00e9 de 41 \u00e0 50 ans, employ\u00e9 ou cadre, de plus de dix ans d’anciennet\u00e9.<\/p>\n
La cybercriminalit\u00e9<\/a> est devenue en peu de temps le deuxi\u00e8me cas de fraude en France. Dans la plupart des cas, le cybercriminel n’est jamais retrouv\u00e9 (difficult\u00e9 de le localiser et de le poursuivre p\u00e9nalement notamment \u00e0 l’\u00e9tranger). La politique de s\u00e9curit\u00e9 informatique<\/a> de l’entreprise doit prendre en consid\u00e9ration ce risque nouveau et adapter le niveau des mesures de protection aux volumes croissants de donn\u00e9es. La difficult\u00e9 cro\u00eet avec les nouvelles formes de communication ; les DSI sont notamment confront\u00e9es aux probl\u00e9matiques de s\u00e9curit\u00e9 pos\u00e9es par le BYOD (Bring Your Own Devices), pratique qui consiste \u00e0 accepter la connexion sur les r\u00e9seaux des entreprises des appareils nomades (tablettes, PC, smartphones…) appartenant aux salari\u00e9s.<\/p>\n
La fraude au “Pr\u00e9sident” consiste pour le fraudeur \u00e0 se faire passer pour le dirigeant (par exemple en usurpant<\/a> son m\u00e9l) de l’entreprise victime et \u00e0 obtenir l’\u00e9mission d’un virement sur un compte \u00e0 l’\u00e9tranger par le service comptable (au motif d’une acquisition confidentielle…) et ce au m\u00e9pris des r\u00e8gles de proc\u00e9dure habituelles. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne nouveau prend de l’ampleur principalement en France et doit faire l’objet d’actions de sensibilisation en interne.<\/p>\n
La publication de ce rapport est l’occasion d’insister sur la responsabilit\u00e9 du dirigeant<\/a> en mati\u00e8re de mise en place du contr\u00f4le interne.<\/p>\n
R\u00e9sum\u00e9 : La France se distingue par une augmentation des fraudes constat\u00e9es par les entreprises : c\u2019est ce que r\u00e9v\u00e8le la 7\u00e8me \u00e9dition de l\u2019\u00e9tude PwC sur la fraude en entreprise. Cette hausse s\u2019explique notamment par des dispositifs de d\u00e9tection plus efficaces.<\/em><\/p>\n
Source : http:\/\/www.pwc.fr\/enquetefraude2014<\/a><\/p>\n
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